إدارة الإنتاج من المواد الخام إلى المنتج النهائي
صفحة التصنيع تعرض الوصفات وأوامر الإنتاج ومراكز العمل مع الارتباط المباشر بالمخزون والتكلفة.
- تخطيط قوائم المواد (BOM)
- إدارة مراكز العمل ومسارات الإنتاج
- تحليل تفصيلي لتكاليف الإنتاج
التصنيع
إدارة إنتاج متكاملة من المواد الخام حتى المنتجات النهائية.
دورة الإنتاج
من الوصفة إلى إقفال أمر الإنتاج
المسار يبدأ بتعريف الوصفة ثم إصدار أمر الإنتاج ثم متابعة أثره على المواد والكميات والتكلفة.
تعريف المواد والمخرجات والهدر المتوقع.
إنشاء أمر إنتاج وربطه بمركز العمل أو المسار.
خصم المواد الخام وإضافة المنتج النهائي.
الإنتاج جزء من دورة الأعمال الكاملة
الهدف من الصفحة هو إظهار أن التصنيع مرتبط بالمخزون والمشتريات والتحليل المالي، وليس وحدة معزولة.
- إظهار أثر أوامر الإنتاج على رصيد المواد الخام.
- إضافة المنتج النهائي للمخزون بعد الإكمال.
- تحليل تكلفة الإنتاج داخل نفس المنصة.
تخطيط قوائم المواد (BOM)
تعريف واضح لمكونات المنتج وخطة التصنيع.
إدارة مراكز العمل ومسارات الإنتاج
تنظيم مراكز العمل ومسارات التنفيذ.
تحليل تفصيلي لتكاليف الإنتاج
فهم أوضح لتكلفة التصنيع الفعلية.
وحدات مرتبطة
استعرض المخزون والمشتريات لرؤية دورة الإمداد كاملة
هذه الصفحة تكتمل مع صفحات المخزون والمشتريات لأنها تعتمد على توفر المواد وحركتها.